授課企業：Garmin台灣國際航電股份有限公司
課程名稱：跨國企業前瞻佈局-垂直整合策略解密
科號：11410THC 102500
授課日期：09/04、09/18、10/02、10/16、10/30、11/13、12/04
授課時間：週四晚間18:30-19:20、19:30-20:20
授課地點：校本部待定
授課堂數：共7堂（每堂2小時，中文授課）
課程學分數：0.8學分
授課對象：40人；本校在學學生，大三以上、碩士、博士、非在職專班。
注意事項：曾選修「跨國企業前瞻佈局-垂直整合策略解密」且通過者，不可重複選修。
課程簡述
Garmin將於企業領航微學分課程中以企業經營理念-垂直整合作為出發點，透過一系列不同的主題的課程，帶領學生們認識產品從研發設計、生產製造、供應鏈管理，到行銷與售後服務的歷程，了解產品從無到有的關鍵。
本系列課程每堂課將邀請各專業領域主管擔任授課講師，分享不同領域的專業技能與商業知識進行分享，提升學生們對於企業與職務的認識，減少認知落差，同時亦可培養跨領域學習的能力，促進學界與業界的交流。
透過此系列產學合作課程，讓學校專業課程更加接近實務需求，協助學生提前與產業接軌，確立職涯發展方向，並強化自身就業力與就職信心。
114學年度第一學期課程
（課程開設於清華學院（THC），請至選課系統選修課程）
※每堂課程皆為正式課，加退選期間未出席者，仍依成績考核規定列入評定。
※請留意每堂課的上課日期與時間，準時到課。
學期週 | 日期 (114年) | 課程名稱及重點內容 |
第一週 | 09/04 | 【由航空啟程: 你所不知道的Garmin】 -Garmin是怎麼樣的一間公司？ -如何解決客戶生活中的需求？ |
第三週 | 09/18 | 【產品0到1: 解決客戶需求的設計研發】 -Garmin的產品定位及營運方式 -研發階段的開發流程 |
第五週 | 10/02 | 【產品1到N: 智慧精實的生產製造】 -製程設計大解密 -工業4.0如何提升生產效率 |
第七週 | 10/16 | 【讓危機變商機: 因應需求變異的供應鏈風險管理】 -供應鏈的重要性 -風險評估及管理追蹤 |
第九週 | 10/30 | 【別想把產品賣給所有人: 小眾即是大眾的精準行銷】 -消費者行為模式 -行銷實務案例分享與解析 |
第十一週 | 11/13 | 【當個說故事的人: 敘事力培養與應用】 -撰寫履歷要點 -簡報技巧養成 |
第十五週 | 12/21 | 專題報告 Garmin從0到N的關鍵 |
教學方式
邀請各領域部門主管，以企業實務經驗進行專題授課，引導學生思考
成績考核
課堂出席率（10%）、課堂心得（50%）、專題報告（40%）
註：
本課程共7堂，從第１堂課至最後１堂課皆列入成績考核。
本課程為微學分課程，依前揭考核結果採通過、不通過制。通過者列計學分數，但不列入平均成績計算。
企業領航微學分課程由校外企業授課，目前無法透過學生請假系統請假，學生需自行備妥證明文件洽課程助教提出申請，惟情形特殊者，得於課後3日內檢具證明補請，未提供者視同缺席。
本課程學生使用 AI 聲明如下：
本課程鼓勵學生在透明與負責任的原則下，適度使用AI工具進行課業協作。學生應在課堂作業或報告的標題頁註腳或引用文獻後，簡要說明如何使用生成式AI進行議題發想、文句潤飾或結構參考等內容。然而，在「個人心得」和「專案報告」中，禁止使用生成式AI工具進行撰寫。如經查核未標註AI工具的使用情況，教師或學校有權重新評分或不予計分。
授課教師：曾薰慧 Ariel Tseng
現任：人力資源發展管理部 副理
學歷：Master of Psychology and Health, The University of Nottingham
經歷：
2022.06 人力資源發展管理部 副理
2021.06 人力資源部 人才招募課 課長
2020.09 人力資源部 人才招募課 Team leader
2016.11 人力資源部 人才發展課 管理師