「我是想用紙上策展，讓大家更認識家鄉的人」

在進入產業界擔任行銷企劃後，梁子有約四年的時間，會持續到中國大陸協助博物館進行策展的工作，而在過程中，他也接觸到了「特色小鎮」的領域，也就是台灣所謂的「地方創生」。因為中國大陸很大，所以他們在建設博物館時，其實都希望能帶動在地鄉鎮的觀光轉型。

過程中梁子發現，自己在品牌、行銷和策展的整合能力是可以帶到地方的，例如：該怎麼幫地方做品牌、串連資源與文化提煉。他開始思考，既然可以在大陸做，在台灣是不是也能用自己的行銷經驗來做？

因為在梁子的印象中，參與地方創生的人大多都是文史工作者，行銷專業的人似乎很少深入這個領域，而他剛好有相關背景，所以決定試試看。於是，在回到台灣後，正是從公司離職並保持接案合作的方式，希望能有更多時間投入，試著透過刊物這個媒介，打造一個地方品牌，於是新莊的地方品牌《新莊騷》就此誕生。

品牌宗旨：新莊流失的是人心而不是人口，該如何把人心找回來？

梁子認為他正在做的事情不算是地方創生。因為政府對於地方創生的定義，其實主要是對應到人口流失的地方，而他也認為資源確實大部分投入在那些區域。不過，他發現比起城市的人，鄉村居民似乎更具地方認同感、更有家鄉凝聚力。

這樣的現象，使他十分納悶：「新莊人口這麼多，又如此地發達，雖然並不需要創生，可是我們卻好像不覺得這裡是家鄉？」。對此，梁勝欽的解釋是：新莊流失的不是人口，而是「人心」。

因此，他認為跟一般創生的概念不太一樣，新莊更需要的是「強化認同感」、「找回流失的人心」，而《新莊騷》這個地方品牌，提供一個管道，讓大家可以了解參與或是互動對話，逐漸增強市民的凝聚力。

給想進入創生產業的同學：找最適合、最舒服的時間投入。

雖然發行《新莊騷》的過程相當開心，但是子也和我們分享了創建品牌過程中的辛酸，例如：做刊物需要投入的成本非常高，比如時間成本、人力成本，資金與相關資源的投入，但是效益的回饋並不是那麼即時。

梁子坦白地告訴我們，做地方品牌是需要等待的，《新莊騷》也是做到差不多第三年，才逐漸累積知名度和支持度，產生一些延伸的品牌效益收入。因此，她給同學們的建議是：在投入地方創生前，要先擁有不會讓自己餓死的技能。不同於文史工作者，從產業跨界過來的他，非常鼓勵同學們畢業後，先去公司行號磨練，進而找到自己擅長的事，培養至少一種專業技能，再去發掘你覺得最適合、最舒服的時間點投入地方創生。因為這樣，才能真正地找到最適合自己的定位去切入或協助，所熱愛的地方與家鄉！